PMI（Project Management Institute，项目管理协会）的转型计划公布，主要涉及以下几个方面：

1、业务方向调整：PMI将更加注重数字化和智能化在项目管理中的应用，以适应现代企业对于高效、灵活的项目管理需求，也将加强与其他行业和领域的合作，拓宽业务范围。

2、培训和教育：PMI将加大对项目管理专业人员的培训和教育力度，推出更多与数字化、智能化相关的课程和认证，还将加强与高校、企业等机构的合作，共同培养更多具备国际化视野和专业技能的项目管理人才。

3、会员服务升级：为了更好地满足会员需求，PMI将对其会员服务进行升级，除了提供更多的学习资源和网络机会外，还将加强与会员的互动和沟通，及时了解会员的需求和反馈，以便更好地为其提供服务。

4、标准化和规范化：PMI将继续推动项目管理的标准化和规范化工作，以提升项目管理的效率和效果，也将加强与国际标准组织的合作，推动项目管理领域的国际交流与合作。

5、可持续发展：PMI将更加注重可持续发展战略，在业务发展、培训教育、会员服务等方面都要考虑到环境保护和社会责任等因素。

PMI的转型计划旨在更好地适应现代企业对于项目管理的需求，提高项目管理的效率和效果，培养更多具备专业技能和国际化视野的项目管理人才，也将加强与国际标准组织的合作，推动项目管理领域的国际交流与合作。